En el marco de los Entertainment Lions, la editorial Condé Nast brindó una charla que estuvo a cargo de Samantha Barry, editor-in-chief de la revista Glamour. La ejecutiva habló de cómo es que las marcas pueden establecer una relación significativa con los consumidores pertenecientes a las nuevas generaciones.
Hablando desde su experiencia como editora, Barry explicó en primer lugar las diferencias que tiene el medio editorial hoy en día, centrado en lo digital, con el del pasado. Con un equilibrio entre print, digital, social y de eventos, las revistas de hoy en día deben tener una estrategia de negocios diversa, manejando un presupuesto cada vez menor y con fechas de presentación de los trabajos muy diversas. Debido a los cambios crecientes en el ámbito periodístico, el reportaje de algunas noticias debe ser casi instantáneo. A partir de todo esto, la profesional señaló tres elementos de suma importancia para comunicar a las nuevas generaciones: “La voz, el video y los puntos de vista”.
“Las nuevas generaciones se dan cuenta al momento de cuándo no estás siendo auténtico, por lo que tenés que saber como expresarte con una voz que apele a ellas”, expresó Barry. De acuerdo a ella, el foco debe estar puesto en “contar historias personales” a través de la voz de alguien que entienda esas historias, que pueda comprender sus vivencias. Como ejemplo de esto, señaló el caso de Deb Haaland, una mujer que podría llegar a ser la primera representante de un pueblo nativo que entre en el Congreso estadounidense, para quien está buscando un periodista nativo que la entreviste.
Respecto al video, hay actualmente un consumo de videos digitales que está en crecimiento continuo, y, al revés de lo que se cree, no es un medio de producción necesariamente costoso. Por eso, la revista Glamour desarrolló varias series de videos en YouTube que tuvieron una buena recepción entre sus lectores. Tales son los casos de las series You sang my song, Women try on clothes in every size y Glamour evolutions.
Finalmente, Barry habló de los nuevos puntos de vista que nacen con las generaciones, lo cual hizo surgir una serie de preguntas: “¿Cómo se puede adaptar Glamour al mundo digital? ¿Cómo puede destacar la revista frente a toda su competencia?”. La respuesta a esto fue encontrar una visión que difiriese de las de otras revistas. “Nosotros no reportamos que Kim Kardashian se tiñó el pelo de rosa, pero sí cuando Chloe Kardashian twittea y baja el valor de bolsa de Snapchat, a lo que sumamos cuáles son las otras ocho mujeres que pueden influir en los mercados”, explicó la editora. En la misma linea, la revista se distinguió por el tratamiento de los casos de las mujeres que denunciaron al entrenador Larry Nassar, de la piloto Tammie Jo y la entrevista a Cynthia Nixon, quien se postuló a gobernadora de Nueva York.
