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DESTACADOS 2013: MARINA PEN, HEAD OF PLANNING DE PONCE

La inmediatez en el centro de la escena

Nuevas cuentas, campañas exitosas para clientes emblemáticos y trabajos para el exterior son algunos de los hechos que resumen el 2013 para Marina Pen en Ponce, donde lidera el departamento de planning. El año dejó un balance positivo para la agencia que tiene una posición consolidada en el Top 3 del ranking de Effie, entre las más efectivas del país.

La inmediatez en el centro de la escena

Marina Pen comenzó como planner junior en la antigua Vegaolmosponce. Luego de más de cinco años en CraveroLanis Euro RSCG y tras haber llegado a dirigir el departamento de planning en Euro RSCG –actualmente Havas WW-, la ejecutiva fue nombrada head of planning de Ponce ne mayo de 2009.

“El 2013 fue un año complicado para todos y todas. Obviamente, uno no es ajeno al contexto. A pesar de todo, el balance es positivo”, asegura. Y enumera: “Comenzamos a trabajar con Frizze y ya lanzamos dos campañas. Las cuentas históricas de la agencia como Axe, impulse y Rexona estuvieron muy activas. También tuvimos la oportunidad de trabajar con TEDxRiodelaplata y fue una experiencia enriquecedora. Y la cereza del postre fue haber cerrado el año ganando el pitch de Personal”.
Además, cabe destacar que el cliente emblema de la agencia, Axe, se consagró en el Círculo de Creativos Argentinos como anunciante del año por los logros obtenidos en su comunicación en la edición de Diente 2013. Marina Pen también resalta el estar trabajando con proyectos específicos para Brasil y el mercado general de Estados Unidos y la posición en el Top 3 de Effie, que la agencia ocupa desde hace más de 7 años consecutivos como una de las agencias más efectivas de Argentina.

LOS HECHOS DEL AÑO
Más que por importancia, Marina Pen se centra en aquellos hechos que causaron mayor impacto para ella y sostiene: “Por un lado, todo lo que tiene que ver con RSE (Responsabilidad Social Empresarial). Esto se vio mucho en lo que se inscribió y ganó en Cannes y otros festivales. Hoy se puede ver como ‘hacer el bien’ trae un impacto positivo en el negocio de los anunciantes y representa un símbolo de status para los consumidores que las adquieren. Hay marcas que lo están haciendo muy bien, como Lifebuoy, Chipotle, Patagonia, American Express… Esto tiene que ver con que respetan la esencia de lo que la marca representa y se sienten muy naturales, mientras que hay otras marcas donde se nota mucho el marketing”. Por otro lado, Pen se refiere a la popularidad y abuso de la palabra innovación, y asegura que esto hace que pierda el propio valor de lo que realmente innovación significa: “No solo en comunicación, sino sobre todo en el desarrollo de nuevos productos. Hoy un alfajor triple relleno de membrillo es una innovacion… Hay algo que no está bien”.

Para concluir destaca “el Volvo Epic Split: una gran demo de un producto que a nadie le importa demasiado y combina publicidad clásica con el poder viralizador de las redes sociales. Un hit. Y el final de Breaking Bad”. 

EL 2014 Y MÁS  
Con respecto a lo que cabe esperar de la industria publicitaria durante los próximos años, la ejecutiva de planning dice que una buena manera de sintetizarlo es hablar de la inmediatez que prima hoy en todo sentido: “Todo lo queremos ya. La inmediatez que demanda la gente a la hora de consumir lo que sea, la inmediatez que precisan los anunciantes de cara a los problemas que hay que resolver y la inmediatez de una respuesta de comunicación precisa y efectiva por parte de las agencias. Creo que todos aquellos que puedan brindar soluciones inmediatas a la voracidad de consumo/demanda que prima hoy van a lograr una ventaja competitiva. Algunos que captaron esta esencia y la aplicaron de manera impecable a su modelo de negocio y a los productos que ofrecen son Netflix, Amazon y Snapchat”.

 

Por último, a la hora de definir su visión del 2014, asegura: “Lo resumo en una frase: World Cup will take care of everything”.

Redacción Adlatina

Por Redacción Adlatina

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