Bridgestone continúa fortaleciendo su presencia en el deporte en Latinoamérica. Luego de dos años como sponsor de la Copa Sudamericana, la marca selló un vínculo con la Conmebol para convertirse en el patrocinante principal de la Copa Libertadores, el máximo torneo de clubes a nivel continental, entre 2013 y 2017. “2012 fue el segundo año en el que tuvimos el patrocinio de la Copa Sudamericana y realmente los resultados que obtuvimos superaron nuestras expectativas. Después de analizar diferentes actividades y plataformas posibles, llegamos a la conclusión que para Latinoamérica el fútbol es la plataforma de comunicación más idónea para posicionar nuestra marca e incrementar el conocimiento marcario en cada mercado. De esta manera, queremos confirmar nuestra participación en fútbol con el patrocinio a la Copa Libertadores, que como sabemos tiene más trascendencia y prestigio en la región”, explicó Ramiro Pineda, brand, advertising & promotion manager de Bridgestone para Latinoamérica, en diálogo con adlatina.com.
-¿Qué resultados obtuvieron con sus acciones de patrocinio hasta aquí?
-Han sido muy positivos en diferentes aspectos. Tuvimos buenos resultados de imagen en Chile, en Ecuador y este año en Argentina y Brasil, los mercados donde se llevaron a cabo las finales en 2011 y 2012. Allí el impacto y el beneficio es mayor. Hay gran exposición de la marca, los medios hablan de la compañía. En términos de ventas ha sido muy positivo y estamos augurando que los resultados van a ser más contundentes con la participación en la Libertadores.
-¿En qué aspectos el acercamiento al fútbol fortalecen los valores de la marca?
-El fútbol es una de las actividades con más pasión que se vive en Latinoamérica. Nuestra marca tiene como slogan 'Your journey, our passion', y está muy ligado con la pasión. El fútbol es una gran plataforma para dar a conocer nuestra marca a los hinchas en América Latina.
-¿Qué otras actividades realizan en la región?
-Después de estar 13 años en la Fórmula 1 a nivel global la compañía desde las oficinas centrales en Japón se tomó la decisión de que había que trabajar en otras areas. Se está haciendo trabajo en research y de desarrollo de nuevos productos, en neumáticos y en otras categorías como en nanotecnología, papel electrónico, etcétera. Después de la salida de la F1, cada región en el mundo estuvo analizando cuál iba a ser el siguiente paso a nivel comunicación y marketing, y nosotros concluimos que el fútbol nos permitía tener la mejor plataforma para comunicar la marca de manera holística. Además, localmente tenemos actividades complementarias según la relevancia en cada mercado. En México además del patrocinio regional del fútbol tenemos presencia en el fútbol americano, el béisbol y el box, en Argentina trabajamos con el golf, el fútbol local, el rugby y el automovilismo, y así en cada uno de los diferentes mercados, para acercarnos al consumidor.
-¿Cuáles son sus objetivos con estas actividades?
-Entre los principales están incrementar el reconocimiento de marca en Latinoamérica y mantener el liderazgo de facturación en la región. Queremos mantener nuestra posición líder a nivel mundial como la compañía más grande del mundo en neumáticos. Para Bridgestone, América Latina y los mercados emergentes como el grupo Bric representan una gran oportunidad y le pone mucho enfoque. Trabajamos muy de la mano de oficinas centrales en Japón para que podamos tener una serie de actividades en estos países que presentan altas expectativas para la marca.
